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恒天集团张杰被查证:十年操纵千亿资产的行业

10月18日,中国纪律委员会网站公布,中国恒天集团有限公司党委书记、董事长张杰涉嫌严重违纪行为,目前正在接受纪律检查和监督调查。国资委中央纪律委员会国家监察委员会、北京市纪律委员会检查监察组。

2008年初,张杰短暂就任中国恒天副董事长。六个月后,张杰被任命为中国恒天董事长,在全球金融危机爆发时,张杰就任,开始推进集团重组、产业整合和企业管理体制改革。当时,有媒体称,中国恒天开始了一个新的转型时代。

10月16日上午,有媒体报道称张杰被中国纪委带走进行调查,并被指控与中国横天旗金融融资平台横天财富有关。当天凌晨,横天财富发布内部通知,要求清白P表示,公司的销售产品与中国恒天董事会主席张杰没有任何关系,也没有收到任何通知或要求配合调查。

E公司记者注意到,10月15日上午,中国国际纺织机械展览会和ITMA亚洲展览会在上海国家会展中心开幕。来自世界28个国家和地区的1700多家纺织机械企业参加了此次展会,其中包括1200多家大陆参展商和500多家海外参展商,作为领先企业,中国纺织机械集团(中国纺织机械集团)有限公司将永远不会错过。

据了解,中国纺织工业联合会秘书长、党委秘书长高勇,国际纺织工业联合会(ITMF)前主席,中国纺织工业联合会前主席,中国恒天集团有限公司前董事长王天凯,以及中国纺织机械协会副会长、中国纺织机械集团党委书记、总经理叶茂新先生、中国纺织机械集团党委书记、副总经理吴旭东先生来参观指导中国纺织机械展览会。一家纺织机械集团陪同参观并介绍了主要机型,中国恒天集团现任董事长张杰没有出席。

此外,10月15日,中国横天官网发布消息,集团党委检查办公室召开了检查工作座谈会。据了解,根据检查工作领导小组的安排,10月11日下午,中国恒天集团有限公司党委检查办公室组织了检查工作座谈会,会议由党委委员、纪委书记张宏生主持。横天集团(中国横天集团)代表处主任、检查组组长、副董事长、检查室工作人员参加了会议。

同时,在同一官方网站上,张杰参加的各类活动的新闻链接已无法开通,包括9月17日宜昌纺织机械考察、张杰及其外部董事团队;9月下午召开的双百行动改革启动会。第十一条,9月7日,绍兴市政府与中国横店市战略合作协议,红旗新能源汽车生产研发,基地项目签约仪式在柯桥举行。

据了解,红新能源汽车生产研究基地项目年总产能20万辆,总投资约150亿元。张杰当天在签约现场表示,中国恒天将继续与绍兴共同努力,做好纺织行业的工作,加强纯电动汽车,为绍兴经济发展做出积极贡献。

张洁生,1961年7月生,汉族,安徽怀远人。1983年毕业于东华大学化学纤维与聚合物专业。1983年8月工作,1986年5月加入中国共产党,担任高级工程师,随后参加了2000级MBA。

张杰曾在纺织工业部化纤司工作。曾任纺织工业部化纤司综合处副处长、中国纺织协会化纤产品开发中心副主任、华房地产开发公司经理、副总经理、总经理、党委副书记。伊特、董事、董事长、副董事长、副董事长、副总经理、副总经理、党委委员、中国华远集团公司董事长、中国恒天集团公司副董事长、董事长、党委书记。

2005年,国务院国资委首次在全球公开招聘中担任了两个全职职位,其中一个是华远集团董事长,张杰曾任中国恒天大学副总经理,在北京大学EMBA教育方面有丰富经验,被国有企业任命为华远集团董事长。通过各级资产的评估和选择。

华远集团曾是中国最大的医药集团和纺织集团,其中纺织业是华远集团的基础产业,由于并购的快速扩张,华远集团负债较高。2005年,由于资本链紧张,华源集团陷入了全面危机。张杰此时进入华远集团,接受了一项特殊任务的委托,2006年华润集团奉命重组华远集团,重组后新华源实行双总裁制。华远集团前总裁张杰继续担任总裁,负责具体业务。

2008年1月,张杰被调回恒天担任中国区副主席,6个月后升任恒天董事长,当时有媒体称这是张杰人生经历中的完美循环。

回顾这一时期,张杰曾对媒体表示,华远转型的失败似乎是由于其高负债率和对短期债务的长期投资,其实失败的实质是利用传统产业产生的现金流支持其新产业的转型,而其实力传统行业的GTH还不够,只能依靠债务来实现转型,这样,一旦银行的信贷政策调整,企业就会立即出现问题。

这就成了张杰的思维问题。当时,他认为,要不断提高自主创新能力,必须同时利用资本运作和科技创新两个轮子,推动中国恒天调整资产结构,推动企业改制,并开始制定财务计划。古代和资本市场。

后来,中国一家老纺织机械企业横天开始形成纺织机械、金融、汽车等行业共同发展的经营格局,这也可能为张杰的垮台埋下伏笔。

中国恒天成立于1998年,由中国纺织机械(集团)有限公司、中国纺织机械技术进出口有限公司、中国纺织工业对外经济技术合作有限公司、中国化纤集团公司、中国丝绸工业总公司六家企业组成,是中国唯一的国有企业。以纺织设备为核心产业的中国企业。纺织机械行业综合实力居国内纺织机械行业第一,是世界上规模最大、综合性最强的纺织机械企业。

目前,中国恒天拥有24家二级全资及控股子公司,拥有经纬纺(000666)、恒天立信(00641.hk)、900953、参股(000687)、(000677)、赛精电力电子(00580.hk)等3家中外控股上市公司,分别持有华顺方舟14.94%和10.19%的股份。恒天海龙分别是这两家公司的第二大股东,是一家资产900亿元、利润30亿元的大型企业集团。

纵纬纺织机械:中国恒天集团的上市公司,主要经营纺织机械、商用汽车、医疗设备、农业机械和信托业务,持有恒天集团58.32%的股份。

成立于1963,衡天莉心是香港第一家上市公司。其核心业务是设计、制造和销售纺织染整机械和设备。管理不锈钢贸易和金属铸造生产,2011年6月并入中国恒天控股,持股55.94%。

Kima B:B公司股票于1998年6月在上海证券交易所上市。2008年4月,中国恒天通过股权收购成为公司控股股东。近年来,公司通过加快产业结构和产品结构的调整,促进了工作的进步和后退,逐步退出市场上竞争过度的农机产品,形成了卡车、中小功率多用途柴油机和工程(MI中国恒天控股31.6%,主要经营机械、机床、小型机电产品和进出口贸易。

中国恒天成立以来,通过股权转让、并购、重组和战略合作,整合了国内外20多家纺织机械、商用车、纤维材料、纺织服装、金融信托等企业。目前,公司业务范围已形成纺织机械、商用汽车、纺织贸易三大行业,涵盖纺织机械、纺织贸易、新纤维材料、金融信托、商用汽车及工程机械、金融投资、文化、资产管理等业务单元。

目前,中国恒天以主业、战略转型和价值创造为工作原则,逐步构建高端制造业、金融创新和文化服务业双翼发展格局,创新资本投入+人力资源=资产价值的总部价值创造模式。+现金流回报,利用科技创新和资本运作两个轮子,推动企业持续快速发展,力争成为一个整体,世界上最具盈利能力和影响力的纺织设备制造商,全球纺织贸易和新材料最具影响力的供应商。l业务细分市场,中国领先的商用车细分市场具有较高的知名度。

自20年前横天在中国成立以来,张杰一直负责这项工作10年。可以说,中国的横天已经从传统的纺织企业发展成为一个多主体的商业模式,这与张杰本人无关。

保定天鹅化纤集团有限公司成立,更名为恒天纤维集团有限公司,是保定天鹅(现称华顺方舟)的直接控股股东。

完成组织结构优化调整,建设纺织设备、卡车、纺织、新纤维材料、房地产、投资六大业务单元。

经国资委批准,集团主营业务调整为纺织机械、汽车(卡车)制造及技术研究与服务、纺织原料、纺织、服装制造与贸易。

山东海龙重组及股份转让后,中国恒天继潍坊投资公司为新的控股股东,更名为恒天海龙。

中国服装重大资产置换,阳风股份借壳上市,后更名信阳风,中国恒天放弃控制权。

所谓风大,旗高,两年前,张杰不时接受各种媒体采访,追忆过去,谈论未来。

自2008年就职以来,全球金融危机和资本市场处于低谷,但张杰坚持,筹集资金、重组、整合资产结构和业务结构的目的,是利用资本市场的力量,在下一步推动新的业务部门转型升级。促进科技进步。

那一年,恒天开始了频繁的混合所有制改革和实践,以机械制造业为例,先后对长田95、立信实业、荷兰轧棉汽车、斯洛文尼亚TAM-DURABUS、埃里康无纺布设备事业部等企业全部或部分股权进行了合并重组。资产,包括私人大人物和外国巨头。

中国服装、恒天天鹅、恒天海龙的进出口,存在着扩张和收缩,或股权和业务水平的波动。

张杰的抱负不仅在于产业经营水平,他认为在产业与资本一体化的时代,产业与金融的结合能够最大限度地配置资源。产业与金融的真正结合是将公司的核心资产证券化,使金融业务与行业能够相互整合、相互转化,形成完整的企业经营生态系统。

张杰认为,借助资产证券化,可以衍生出融资、投资、资本中介、风险管理等多种业务形式,形成新的金融合作模式。将以前的竞争关系发展为更加双赢的合作,将有助于推动金融机构从以前的牌照竞争向多层次的商业模式转变。

进入财富管理市场也是恒天和张杰在中国的战略目标之一,通过其金融平台,中国恒天在自己的业务中布局了三大板块,即私人投资银行、资产管理和财富管理。恒天已逐步涉足货币市场、资本市场、金融衍生品、房地产投资、风险投资等领域。

张杰对未来的愿景也时常出现在媒体上。他说,如果我们不能专注于未来的企业,我们怎么能跟上时代的步伐如果我们不计划把世界上所有的企业都布局好,我们怎么能赢得未来呢他认为,如果金融是经济的血液,那么支付就是金融的血液,张杰认为,未来人类在支付领域将酝酿一场终极的金融革命。

他还设想建立一个全球交通网络。届时,汽车将成为全球交通互联网的路由器、人类移动生活的泛平台和第一个移动终端,在他的新能源汽车梦想中,横天新能源汽车将构建真正的全球生态系统。泛平台移动平台不仅是一种交通工具,更是未来人类生活的入口和界面。

根据中国横店制定的十三五规划,到2020年,中国横店的目标是实现营业收入1000亿元左右,净利润80亿元左右。完善一体两翼的经营结构,构建三中、三常、两平台的企业管理体系,即以中国纺织机械集团为依托的纺织机械企业体系、以中国化纤为依托的纤维材料企业体系、以中国化纤为依托的纺织机械企业体系、以中国纺织机械集团为依托的纺织机械企业体系、以中国化纤为依托的纤维材料企业体系和以中国化纤为依托的纺织机械企业体系。以中国纺织品贸易为基础的纺织贸易企业体系,以恒天汽车集团为基础的汽车企业体系,以恒天金融控股集团为基础的金融投资企业体系,以恒天化工投资集团为基础的文化创造,构建和完善子集团体系,并提供中国恒天控股(香港)作为海外融资和资本运营的平台和恒天金石头资本市场的管理体系。

2017年6月29日,经国务院批准,中国恒天整体并入中国机械工业集团公司,成为全资子公司。主要股东由国资委变更为国有机械集团,不再是国资委直接监管的企业。

从那时起,媒体就没有对国有纺织企业的评论,当时张杰接受了多家媒体的采访,表示中国恒天全面转为国家航空集团后,将继续按照既定的战略发展,并在支持下继续发展。在国家飞机集团的协助下,预计三年内实现十三五发展战略目标。

如今,张杰在媒体面前谈论的未来版本,以及集团十三五规划的官方计划,已经不再与他相关。

 
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